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招投标在建筑工程经济管理中的作用

2019-04-02 11:05 来源:经济管理论文 人参与在线咨询

摘要]近几年电子化招投标在建筑工程经济管理中的重要性不断提升,这也是提升市场经济效率的有效措施,所以本文分析了招投标在建筑工程经济管理中的作用与实践。

关键词]招投标;建筑工程;经济管理;作用;实践

建筑行业的快速发展,让资金使用量不断增加,这就需要防范可能因工程资金不到位等各类风险,通过招投标来实现确定合理的价格,技术成熟,设备先进,较完善的项目管理团队以及社会信用好的施工企业,充分发挥出通过招投标这个环节实现择优的作用,推动社会经济健康可持续发展。

1招投标在建筑工程经济管理中的作用

1.1营造良好的交易环境

在建筑工程经济管理中通过对招投标制度进行运用,其中明确规定招标单位需要保障项目招投标控制价设置的有效性。在招标中需要平等的对待所有的投标人。选择满足要求的投标单位,确保招标结果可以获得各方的满意。有效保障的监督交易行为,避免出现徇私舞弊的问题[1]。落实招投标制度,就是要让投标单位能够遵守相关的法律法规,明确自身的优点和缺点,通过正规的手段参与投标,防止出现行贿受贿的问题。

1.2明晰责任

工程在进行招投标之后,投标企业之间就形成竞争,将造价控制在合理的范围内,如果出现项目投标报价要比招标控制价多,按照制度规定,也不容许通过其他方式对项目再开展竞标,作为废标处理,确保报价是在控制价的范围内,实现招投标风险管控体系起到关键作用。在招投标中,招标文件提到的内容需要在合同中做出清晰的约定,这样就能明确责任,防止出现相互推诿的问题,让工程能够顺利的进行建设,防止因各方因素的影响,出现一系列的问题,如决算超出预算,预算超出概算等。

1.3做到工程合理报价

在工程招投标中,投标报价是重要组成部分,就投标单位来说,要想能够成功的中标,就需要发挥公司资源优势,系统的掌握投标项目的相关内容,对工程相关方面的报价进行逻辑分析,可以有效节约资金的投入。招标单位能够从投标单位的报价中了解工程施工中的基本费用,对比各个方面施工报价,选择专业化更高的单位来承包工程。

2招投标在建筑工程经济管理中的实践策略

2.1强化合同管理,加强成本控制

合同就是招投标中的最后环节,是双方责任,权利,义务的一个法律依据,签订合理有效的合同确保工程质量,进度,解决纠纷等问题而产生很重要的影响。要想有效的让招投标工作在工程经济管理中的作用得到发挥,就一定要加大合同管理的力度,提高合同的有效性,科学合理的控制成本。第一,要对合同内容进行科学的审查,招标文件明确合同工期、价款以及质量等要求,这就需要双方能够全面的审查和了解其中的内容,确保双方的利益都可以得到有效的保障。第二,对于合同中的内容要做出补充以及丰富,确保各项内容都是清晰的,防止出现纠纷问题。

2.2健全组织机构制度建设,强化招投标管理

当前建筑业不断发展,市场的竞争也不断加剧,要想促进工程经济管理水平的提升,就要制定健全的组织机构制度,所以,建筑企业就需要注重公司组织机构各项制度的建设,在这方面加大力度,构成现代化的管理模式[2]。比如,建筑企业对自身的组织机构进行不断的优化以及完善,能够促进招投标工作效率的提升,可以有效的节省企业的成本。另外,建筑企业还需要提升对于招投标管理工作的重视程度,强化管理,要依据企业的实际情况,科学的选择项目做出投标。比如,投标企业在投标之前就需要全面对信息技术进行应用,统一管理投标方案信息,这样做就可以极大的减少各类风险。

2.3严格控制招投标的工程造价

招投标方案要进行科学的选择,这样才能够减少在这整个过程中投入的各项成本,能够提升工程造价的效率。比如,可以采用招投标方式确定不同的设计方案,对每个方案进行全面的研究以及分析,能够选择最科学,优化的方案,这样通过招投标方式实现了择优的目的。在分析比较完项目的招投标之后,就需要选择满足各方面要求的施工单位,进而对成本造价进行有效的控制。除此之外,政府建设主管部门也需要发挥出自身的作用,对于恶意超低价报价的行为需要加大处罚的力度,提升工程经济管理招投标工作的有效性。还可以加强成本测算,提高辨别技术水平,加强对相关技术防范的引进,进而促进工程成本控制效果的提升,提高企业招投标效率和效果。

3结语

综上所述,招投标是建筑工程管理不可或缺的一部分,在工程经济管理中发挥着重要的作用,这就需要充分的认识到其作用,进而采取有效的措施,提升招投标工作的效率和效果,让其在建筑工程经济管理中的作用可以得到有效的发挥。

参考文献:

[1]孙钰.浅析我国建筑经济管理中存在的问题及改善措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(34).

[2]曹康.浅析建筑经济管理在招投标中的重要性[J].中国新技术新产品,2016,(03).

作者:黄川宁 单位:辽阳市城乡建设发展服务中心

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